2016年4月19日，人力資源中心邀請制酒二車間副主任封泓耒，為老白干學院40名學員，在酒都大廈15樓會議室及包裝二車間會議室進行了《企業(yè)現場管理》培訓。

本次培訓，分為理論講解和參觀學習兩部分，上午在酒都大廈15樓會議室，封主任首先進行理論講解，包括現場管理的概念、重要性、目的、目標、基本理念及工具方法等。封主任運用大量案例與現實工作中存在的問題相結合，來告訴學員們許多解決現場管理問題的方法，封主任生動地講解，使原本枯燥的知識變得通俗易懂，且充滿新奇，充滿挑戰(zhàn)，給了學員們許多啟迪，加深了學員們對現場管理工作重要性的認識。

下午，封主任帶領大家到制酒機械化車間參觀學習，制酒工人排著整齊的隊伍上班；開工前的班前會；看板管理及干凈、整潔、有序的現場……一幕幕讓老白干學院的學員們深受觸動，并感受到自己的不足之處及需要改進的地方。通過對制酒機械化車間的參觀學習使學員們所學到的理論知識與現實工作有機結合起來，讓大家更加深刻體會到了5S管理除了做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)外，最重要的是制造一個和諧的工作環(huán)境和高效的工作效率，讓員工在和諧的氛圍中工作，這樣才能做出好的品質并提高我們的業(yè)績和作業(yè)水平。

通過這次培訓，學員們均感到受益匪淺，不僅對現場管理有了一個新的、更高層次的認識，更重要的是讓學員們學會了在現場管理工作中怎樣去發(fā)現問題和解決問題的方法。在實際工作中，只有把理論轉化為實際應用，工作才會更有秩序，更得心應手，更有經濟效益。相信在全體員工的共同努力下，衡水老白干的明天將會更好！

文字：包二車間 趙丹丹  人力資源中心賀兵

照片：人力資源中心 賀兵