記公司各車間管理看板驗收評比

12月16日，酒業(yè)公司王建忠主席組織各車間主任及職工代表，對近期公司廣泛推行的看板管理工作參觀、學習并進行驗收、評比。

進入各車間，展現在眼前的均是一種整潔、規(guī)范、耳目一新的面貌。各車間生產環(huán)境的改變，真實反映了看板管理取得的卓越成效。

每到一處，王主席都認真詳實地對該部門看板做出點評，或夸獎贊同或給予整改建議，使各車間的管理看板更趨于完美，看板管理工作更加行之有效。在參觀中王主席提出：我們的管理看板都是動態(tài)的，內容隨時要更新，方便職工隨時了解管理現狀和考核，從而快速找到差距，制定整改措施，提高員工在工作中跨越趕超的干勁，并利用看板中的管理制度來約束員工，使員工養(yǎng)成好的工作習慣。

參觀完后，王主席肯定了幾個月來各車間看板已經成為了精益生產中的一個重要管理工具，如今，各部門的生產看板，在車間現代化管理的操作中起到了舉足輕重的作用。通過看板管理，提升了車間生產現場的秩序和產品質量。要求各車間互相取長補短，用看板管理帶動企業(yè)文化全面開展，并將學習成果帶回去推廣運用。

在公司的各個車間里，內容豐富多樣、形式靈活多變的管理看板，已成為一道靚麗的風景，時刻讓員工感受到了衡水老白干的企業(yè)文化。

包二   王勝